Kognitive Verzerrungen · deutsche Version

Kalibriere optimistische Pläne mit historischen Ergebnissen und Reserven

Beim Planen: - Vergangenheit prüfen: Wie lange dauerten ähnliche Aufgaben tatsächlich und welche Probleme traten auf? - Störungen einplanen: Welche wahrscheinlichen Hindernisse brauchen Zeit, Geld oder eine Alternative? - Reserven begründen: Ergänze Puffer anhand konkreter Unsicherheit statt pauschal. Beispiel: Plane ein neues Projekt nicht ausschließlich nach dem reibungslosen Idealfall, sondern nutze Vergleichsprojekte und bekannte Risiken für eine realistischere Schätzung.

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